/* Skift hover-farven i menuen */ .menu li a:hover, #PageList1 li a:hover, .navbar a:hover { color: #FE9414 !important; /* Erstat med din ønskede farve */ } .PageList .selected a { background-color: transparent !important; color: #FE9414 !important; /* Orange */ font-weight: bold; } WOMENOMICS - FÅ SUCCES HOS KVINDERNE: PR OG KOMMUNIKATION

PR OG KOMMUNIKATION

Styrk jeres omdømme: Tænk køn ind i jeres kommunikationsstrategi

Organisationers synlighed i medierne er ikke tilfældig. Den afspejler ofte nogle dybere mønstre i, hvem der opfattes som eksperter, talspersoner og autoriteter.

Når virksomheder arbejder strategisk med PR og kommunikation, er det derfor vigtigt også at se på repræsentation og køn.

En analyse fra DM Akademikerbladet viser, at kun tre ud af de 50 mest citerede eksperter i danske medier i 2025 var kvinder, og at den første kvinde kom ind på 40.-pladsen. Det er ikke kun et medieproblem. Det er også en strategisk udfordring for organisationer, der ønsker at fremstå som moderne, troværdige og relevante.

Når det typisk er mænd, der optræder som eksperter og talspersoner, får offentligheden et snævert billede af, hvem der besidder viden og autoritet. Samtidig går værdifuld faglig indsigt fra kvindelige medarbejdere i alt for høj grad tabt.

Det påvirker ikke kun organisationens omdømme – det påvirker også dens evne til at tiltrække talent. Hvis kvindelige medarbejdere ikke er synlige i offentligheden, bliver det sværere at signalere, at organisationen også er en attraktiv arbejdsplads for kvinder.

PR og kommunikation handler derfor ikke kun om budskaber. Det handler også om, hvem der får lov til at repræsentere organisationen udadtil.

 

Hvad kan I gøre?

  • Skab balance i jeres ekspertliste
  • Kortlæg organisationens talspersoner og sørg for, at både kvinder og mænd er synlige og tilgængelige som eksperter. Klæd dem på til rollen gennem medietræning og strategisk rådgivning.
  • Gør kvindelige fagpersoner synlige
  • Etabler relationer mellem jeres kvindelige eksperter og relevante journalister og redaktioner. Det øger sandsynligheden for, at medierne kontakter jer – også næste gang en sag opstår.
  • Arbejd med jeres kommunikationskultur
  • Overvej, hvem I typisk sætter i front, og hvilke stemmer der repræsenterer organisationen. En bevidst strategi for repræsentation kan styrke både troværdighed og gennemslagskraft.